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Por Maria Eug\u00eania Lucci<\/span><\/p>\n H\u00e1 uma brincadeira comum no mundo da assessoria de imprensa, que diz que nem os nossos pais entendem o que fazemos. E eu n\u00e3o duvido que seja verdade. Trabalho na \u00e1rea h\u00e1 mais de 12 anos e conhe\u00e7o poucas pessoas cujos pais conseguem explicar o trabalho dos filhos – e a culpa n\u00e3o \u00e9 deles. Nossa \u00e1rea \u00e9 complicada mesmo. N\u00e3o somos jornalistas nem RPs. Em alguns casos, at\u00e9 mesmo quem nos contrata tem dificuldades para entender.\u00a0 \u00c0s vezes, respondemos ao setor de comunica\u00e7\u00e3o, \u00e0s vezes ao marketing e outras at\u00e9 ao RH. E temos que ter muito jogo de cintura para lidar com cada um dos departamentos.<\/span><\/p>\n Em minha experi\u00eancia pessoal, a maioria das interfaces com quem trabalhei era o profissional de marketing. E posso dizer que aprendi muito sobre o trabalho deles, mas principalmente, aprendi a trabalhar com eles. A princ\u00edpio, queremos a mesma coisa: criar visibilidade para a marca, mostrar que \u00e9 confi\u00e1vel, apresentar seus produtos, e claro, gerar vendas. Mas os nossos caminhos para alcan\u00e7ar esses objetivos s\u00e3o diferentes.<\/span><\/p>\n Uma das principais \u201cbrigas\u201d do assessor com a interface de marketing \u00e9 sobre o teor dos press releases produzidos. A falta de adjetivos e o car\u00e1ter meramente informativo dos textos escritos para essa finalidade costumam assustar. J\u00e1 perdi a conta de quantas vezes tive que passar a m\u00e3o no telefone para explicar ao cliente que o texto estava muito \u201cmarqueteiro\u201d e, por isso, n\u00e3o seria bem recebido pela imprensa.<\/span><\/p>\n Talvez, a pior parte do trabalho de assessor de imprensa \u00e9 que cabe a n\u00f3s \u201cjogar \u00e1gua no chopp\u201d. Isso porque temos que avaliar se os temas propostos s\u00e3o de fato relevantes para a imprensa. Em casos de participa\u00e7\u00e3o em eventos, por exemplo, \u00e9 comum haver uma anima\u00e7\u00e3o do time de marketing por estar presente em algo grande. A\u00ed, quando aparece a assessoria dizendo que talvez isso n\u00e3o seja not\u00edcia e que \u00e9 preciso encontrar um gancho dentro desse contexto, \u00e9 desanimador.<\/span><\/p>\n Uma das tarefas do profissional de AI \u00e9 construir a reputa\u00e7\u00e3o do cliente junto \u00e0 imprensa. \u00c9 um trabalho de formiguinha, como costumamos dizer. Precisamos de informa\u00e7\u00f5es antigas que muitas vezes nem os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios t\u00eam, responder aos jornalistas sobre coisas que a empresa n\u00e3o quer abordar, treinar os porta-vozes para falar com a imprensa, entre outras atividades que n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o familiares ao profissional de marketing. \u00c9 muito menos empolgante do que lan\u00e7ar produtos, divulgar campanhas ou fazer a\u00e7\u00f5es promocionais, mas tudo isso \u00e9 recompensado quando vemos os resultados.<\/span><\/p>\n Para uma boa estrat\u00e9gia de marketing integrado, \u00e9 importante ver a assessoria de imprensa como mais um bra\u00e7o, com foco em alcan\u00e7ar os mesmos objetivos. O trabalho \u00e9 distinto, nem sempre entendido, mas, quando \u00e9 visto como parte de um todo, os resultados que se colhem s\u00e3o ainda melhores. Por isso, deixo um apelo \u00e0s interfaces de marketing \u2013 podem confiar nos seus assessores. Nem sempre concordamos com os mesmos caminhos, mas h\u00e1 uma boa raz\u00e3o!<\/span><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O(a) assessor(a) enfrenta os desafios de cuidar da marca na imprensa<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":668,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[220,222],"tags":[],"class_list":["post-667","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conhecimento","category-t2h-conhecimento"],"blocksy_meta":[],"acf":[],"yoast_head":"\n